大村競艇は、平成１０年度までは黒字経営でしたが、平成１１年度以降赤字に転落し存続の危機にあった。そこで、平成１５年度から再建に取り組まれ経営ビジョンの確立が図られました。『徹底した現状把握・分析・赤字の原因究明』を行った。
その結果、平成１７年度に単年度黒字に。平成１９年から繰り入れを再開。平成２０年度は５億円近くを繰り入れた。
唐津競艇場も経営理念を明確にして、経営ビジョンの確立に早急に取り組むべきだ。
大村の新取り組み・キャシュレスシステムの導入・・・業界初
≪オリジンカード≫
電話投票をはじめ、顧客管理の徹底も『経営理念』から！！
